Dominik Jaskulski (Office Samurai)
Dominik ma ponad 9 lat doświadczenia w usprawnianiu i automatyzowaniu procesów. Pracował jako analityk, kierownik projektów oraz menadżer dla wielu polskich i zagranicznych organizacji. Kierował budową międzynarodowych zespołów (Meksyk, Manila, Kraków, +20 osób), tworzeniem centrum kompetencji ds. robotyzacji procesów oraz brał udział w globalnych programach restrukturyzacyjnych w międzynarodowych korporacjach. Absolwent ekonomii, finansów, lean management, data mining oraz IT business management. Posiada doświadczenie w realizacji projektów w finansach, bankowości, HR, NGO oraz IT. Fan filozofii agile i lean, które stara się łączyć w codziennej pracy.
Temat prelekcji: Zaawansowane metody liczenia business case dla projektów RPA
Business case dla projektu RPA wymaga wzięcia pod uwagę ponad 20 czynników i zmiennych. Dominik wyjaśnił, jak je odpowiednio określić, żeby oszacować realne koszty i oszczędności z robotyzacji procesu. W trakcie prelekcji pokazał kalkulator stosowany w projektach RPA. Przedyskutowaliśmy także różne specyficzne dla RPA aspekty finansowe projektów tj. utylizacja zużycia wirtualnej maszyny, koszty infrastruktury IT i pułapki, które na nas czekają przy estymowaniu oszczędności z robotyzacji procesu biznesowego.